في نوفمبر 2015 ، عندما كان برنامج كليمسون لا يزال يتجه نحو لقب وطني (سيفوز اثنان منهم) ، تحدث دابو سويني عن دورة حياة الأعمال التجارية.
وقال سويني: “لقد حصلت على الولادة. لقد حصلت على النمو. لقد حصلت على هضبة. لقد انخفضت. وقد حصلت على الموت”. “تلك الشركات العظيمة هناك ، تلك البرامج الرائعة ، لا تُلسمن.
اختيارات المحرر
1 ذات الصلة
“فكيف تفعل ذلك؟” وتابع. “عليك أن تعيد اختراع ، إعادة الاستثمار ، إعادة تعيين ، التعلم ، تنمو. أنت تتغير. عليك أن تفعل ذلك. أنت لا تتغير فقط للتغيير ، ولكن عليك دائمًا تحدي نفسك كل عام وتتأكد من ذلك ،” حسنًا ، قد يكون هذا هو ما فعلناه ، ولكن هل لا يزال هذا هو الطريق الصحيح؟ “”
يختلف أعمال كرة القدم الجامعية في عام 2025 عن عام 2015. لم يغير مشاركة الإيرادات المباشرة ، NIL وبوابة النقل الطريقة التي يتم بها تجميع قوائم ، ولكن حتى كيف يحتاج الأفراد والفرق إلى تدريبه.
إنه مثل معظم الشركات والصناعات. لا شيء ثابت. نرحب بحماس ذلك ، أو ، على حد تعبير سويني ، “لقد حصلت على الموت”.
مايك جوندي على قيد الحياة. لم يعد يعمل في ولاية أوكلاهوما ، حيث أصبح أكثر من 21 موسمًا هو أفضل مدرب في البرنامج. هو وسويني لديه الكثير من القواسم المشتركة.
كلاهما في منتصف الخمسينيات من عمره (سويني 55 ، غوندي 58). كلاهما بنيت برامج ذات الأداء الضعيف من خلال قوته الخاصة بإرادة – مزيج من القيادة التنافسية والمخططات المبتكرة والكاريزما الشخصية. خلال عام 2010 ، كان عددهم أفضل.
لقد كانوا أيضًا من بين أكثر النقاد الصوتيين ، وأقل من أعضاء الحضانات ، في عصر الرياضة الجديد. يظهر.
نمور دابو ، التي تم تمييزها كمنافسين في اللقب في فترة ما قبل الافتراض ، هي 1-3 مع خسائر في جورجيا للتكنولوجيا وسيراكيوز. وفي الوقت نفسه ، تم إطلاق Gundy بعد بداية 1-2 والتي تضمنت خسارة متواضعة لتولسا.
في مؤتمره الصحفي النهائي قبل رفضه ، تعثر Gundy إلى حد كبير على كل شيء جديد.
وقال جوندي “الأمر يشبه أن تكون في جدال مع زوجتك”. “وأنت تعلم أنك على حق. إنه يجعل الفارق صفريًا. أنت مخطئ. قد تتغلب عليه أيضًا ، والاستسلام ، وستكون الأمور أكثر سلاسة”.
يبدو أن الموقف الهزيم وقبول ديناميات جديدة في برنامج Gundy.
يمكن لأي شخص إضافة لاعب من خلال البوابة. ولكن إذا كنت لا تقبل وفهم البوابة ، إذا كنت لا تقضي وقتًا في محاولة لجعلها تعمل بشكل أفضل بالنسبة لك ، هل تحصل على اللاعب المناسب؟ لا يمكنك الدخول مع أقدام السحب.
سويني تقليدي. في كثير من الأحيان لأسباب رائعة. إنه يريد أن يكون مخلصًا للاعبين الذين جندهم ، ويفضل أن يؤمن بهم وتطويرهم بدلاً من النقل فقط في موهبة أفضل.
تتغير مرات ، رغم ذلك. يمكنك الرثاء. يمكنك الصنوبر للأيام الخوالي. أو يمكنك التكيف حتى لا تنتهي مثل متجر إصلاح الآلة الكاتبة.
غالبًا ما يقوم مدربي المؤسسة بسكك الثقافة ضد الانتقالات ، أو اللاعبين الذين يقفزون من حولهم أو يمرون من التحدي. قد يكون هذا هو الحال بالنسبة للبعض ، ولكن بالنسبة للعديد من الآخرين ، فإن البوابة هي فرصة لإثبات قيمتها من خلال العمل على السلم من البرامج الأصغر إلى أكبر.
تجنيد البرامج الكبيرة بناءً على سنوات طالبة وسنوات صغار في المدرسة الثانوية. الكثير من الرجال يسقطون من خلال تلك الشقوق. ربما كانوا ينحدرون من المدن الصغيرة أو لم يصلوا إلى طفرات النمو ، أو لم يتمكن آبائهم من تحمل رمي المدربين وأخصائيي التغذية. ربما لم يتم دعوتهم إلى “Elite 11.”
ومع ذلك ، بمجرد وصولهم إلى الكلية ، عملوا وعملوا وتحسين وتحسين ، بشكل عام في برامج أصغر دون فطائر غرف الخزانة أو بعض الإحساس غير المكتسب بالعظمة على أساس “التقاليد”.
ربما يكون الآخرون قد فشلوا في مدرستهم الأولى ، أو رفضه مدرب سابق. الآن ، في فرصتهم الأخيرة ، يقاتلون بالطريقة التي ينبغي أن يكونوا بها دائمًا.
كما هو الحال مع تجنيد المدارس القديمة ، من المحتمل أن يحصل المدربون الذين يحبون البوابة على أفضل هؤلاء اللاعبين على المدربين الذين يتسامحون مع البوابة. الماس في كل مكان.
لم يكن لدى Syracuse و Georgia Tech المزيد من “المواهب”-وبالتأكيد ليسوا مجندين أعلى مرتبة-عندما تغلبوا على كليمسون. نفس الشيء مع تولسا و OSU. لم يكن لديهم مرافق أفضل أو مساعدين مدفوعين.
لكن ربما كان لديهم ما كان يستخدمه Dabo و Gundy لإحضاره بشكل فائض – حملة مكثفة للفوز. تصنيفات تجنيد المدارس الثانوية لا تهم لوحة النتائج.
لم يستطع Gundy أن يجعلها تعمل في العصر الجديد. هل يمكن لـ Swinney الموهوب للغاية؟ الكثير من المدربين لا يمكن. إنه ليس شيئًا عصرًا ، على الرغم من ذلك – يبلغ إنديانا كينيتي 64 ويزدهر. إنه شيء موقف. يتعلق الأمر بتهمة مهاجمة إمكانيات جديدة بحرارة.
إعادة اختراع ، إعادة الاستثمار ، إعادة تعيين ، تعلم ، تنمو.
لا يمكن أن يكون مثل حمل لسانك في معركة مع زوجتك.
مايك غوندي حاول بالفعل هذا النهج.
