كيف أحفز الموظفين وأشجعهم على العمل وزيادة الإنتاجية؟

كيف أحفز الموظفين وأشجعهم على العمل وزيادة الإنتاجية؟ سوف نتناول في هذا المقال 10 طرق مثبتة علميًا لتحفيز الموظفين لجميع أصحاب الشركات الصغيرة والكبيرة ومن هم يعانون من كسل وتراجع إنتاج الشركة التي يعمل بها بسبب العمالـ وأنت تشعر أن الموظفين ينقسهم التحفيز، اقرأ تلك النصائح لتتعرف على عملية التحفيز التي تتم في الشركات المشهورة والكبيرة.

قمت بتوظيف بعض الأشخاص الممتازين. الآن أنت بحاجة إلى التأكد من استمرارها. في حين أن المال والفوائد مهمة بالطبع ، وجدت دراسة أنها لا تتصدر قائمة العوامل المحفزة. بدلاً من ذلك ، كانت بعض أهم العوامل تميل إلى أن تكون دافع الأقران (20٪) ، والشعور بالتشجيع والتقدير (13٪).

كيف أحفز الموظفين وأشجعهم على العمل وزيادة الإنتاجية؟

فيما يلي بعض التكتيكات الرئيسية لتحفيز موظفيك - سواء كان ذلك يغريهم للبقاء معك لفترة طويلة أو حثهم على العودة إلى عملك في الموسم المقبل.

1. اجعل عملك مكانًا ممتعًا

لا أحد يريد أن يقف في مكان ممل وقذر لساعات طويلة. إن امتلاك مساحة جمالية وجيدة الإضاءة وعملية وممتعة يجعل العمل أكثر متعة. تتمثل الخطوة الأولى في التأكد من الحفاظ على الأشياء بشكل جيد وأنك قمت بتحديث معدات العمل. وهذا يعني تبديل جهاز الكمبيوتر المكتبي الخلفي الذي يعود إلى حقبة الحرب الباردة ، أو نظام نقاط البيع الذي يسير بخطى سريعة ، أو بشكل عام أي شيء قد يرغب الناس في التخلص منه في حالة إحباط. يعني أيضًا الحفاظ على الأشياء نظيفة وجميلة المظهر. لا يجب أن يكون تجميل مساحتك مكلفًا. جرِّب عرض فنانين محليين أو التقاط قطع أثاث مثيرة للاهتمام من سوق للسلع الرخيصة والمستعملة. كل هذه اللمسات الصغيرة ستجعل الأمور أكثر إمتاعًا لموظفيك (وبالوكالة ، عملائك).

2. كن مديرًا محترمًا وصادقًا وداعمًا

قد يبدو هذا وكأنه لا يحتاج إلى تفكير ، ولكن الإدارة السيئة هي أحد أهم الأسباب التي تجعل الموظفين يهربون من أجل التلال. الأشياء مثل الاحترام والصدق والدعم والتواصل الواضح هي الأسس هنا. ولكن هناك الكثير الذي يمكنك القيام به لتكون قائدًا ومعلمًا رائعًا. إذا كنت جديدًا على هذا الشيء الإداري بالكامل ، فإن الأمر يستحق قراءة بعض الكتب حول هذا الموضوع - الإدارة الفعالة ، مثل أي مهارة أخرى ، تتطلب المعرفة والممارسة. كنقطة انطلاق ، تحقق من أكثر الكتب مبيعًا في أمازون في الإدارة ، أو تحقق من قسم إدارة الموظفين في مدونة Square . طويل وقصير: إذا كنت شخصًا جيدًا تعمل من أجله ، فسيكون موظفوك أكثر ولاءً.

3. تقديم مكافآت للموظفين

سيبقى الناس مع عملك إذا كان لديهم سبب لذلك. لذلك إذا كنت ترغب في الحفاظ على الأشخاص الطيبين لديك وتحفيزهم ، فإن الأمر يستحق البدء في برنامج حوافز. ربما تكون مكافأة ربع سنوية. ربما يكون هيكل عمولة أفضل من المنافسة. ربما يعرض دفع الفاتورة للحصول على بيانات اعتماد إضافية. أو ربما حتى تقاسم الأرباح في شركتك. إذا علم الناس أنهم سيكافأون على عمل جيد ، فسيكونون 1) أكثر احتمالًا ، حسنًا ، القيام بعمل جيد ، و 2) البقاء لرؤية الأشياء من خلال.

4. امنحهم مساحة للنمو

خاصة إذا كان عملك يتوسع بسرعة ، فإن منح موظفيك مجالًا للنمو داخل الشركة يعد حافزًا كبيرًا. هناك جزرة متدلية من المزيد من المال ، نعم ، ولكن هناك أيضًا عامل نفسي للشعور بالثقة والاحترام لعملهم. إذا كنت تفتح موقعًا ثانيًا ، ففكر في أي من موظفيك قد يكون مناسبًا لدور إداري هناك. إذا كان هناك شخص يقوم بعمل جيد بشكل خاص مع المخزون ، ففكر في تهيئة هذا الشخص لتولي علاقات البائعين تمامًا. عندما تمنح أفضل موظفيك فرص النمو ، فإن ذلك يحول تفكيرهم من "هذه مجرد وظيفة جانبية" إلى "قد تكون هذه وظيفة كاملة".

5. مشاركة ردود فعل إيجابية

من الرائع أن تشعر بالرضا عن عملك. في الواقع ، إنه أحد عوامل الرضا الوظيفي الرئيسية. يمكن أن يأتي الرضا في عملك من عدة أماكن - من معرفة أنك صنعت فنجان القهوة المثالي إلى إنقاذ منزل عن طريق إزالة شجرة مهددة. وإذا أعرب عملاؤك عن تقديرهم لهذه الأشياء ، فتأكد من مشاركة هذه التعليقات مع موظفيك. هذا سهل بشكل خاص ع Square Feedback. يشير العديد من بائعي Square إلى مشاركة جميع التعليقات الإيجابية المشجعة مع موظفيهم خلال الاجتماعات الأسبوعية. إن السماح لموظفيك بمعرفة أنهم جعلوا يوم شخص ما (أو أكثر) يجعلهم يشعرون بالرضا - ويمنحهم اتصالًا أعمق بعملك.

6. تحلى بالشفافية

إن امتلاك نظرة ثاقبة حول كيفية سير الأعمال يجعل موظفيك أكثر استثمارًا. لذا تأكد من مشاركة هذه البيانات معهم على أساس منتظم. لحسن الحظ ، يجعل مربع هذا الأمر سهلاً. باستخدام Square's POS ، يمكنك إرسال تقارير مبيعات يومية أو أسبوعية أو شهرية - أو حتى معلومات حول عدد عملائك الجدد مقابل العائدين. إن الوصول إلى كل هذه البيانات لا يجعل موظفيك يشعرون بأنهم جزء مهم من العمل فحسب ، بل يساعد أيضًا في تحديد المجالات التي يمكن تحسين الأشياء فيها.

7. تقديم جدولة مرنة

لقد غيرت التكنولوجيا طريقة عمل الشركات ، كما أنها غيرت طريقة عملنا - أو الطريقة التي يمكننا العمل بها. إذا كان الموظفون قادرين (ومن المتوقع) على التحقق من البريد الإلكتروني الخاص بالعمل على هواتفهم أو إنهاء المشاريع على أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم في المنزل ، فمن المعقول بالنسبة لهم أن يرغبوا في الحصول على مرونة مماثلة من أصحاب العمل عندما يتعلق الأمر بالجدولة. وهم يفعلون. في دراسة أجرتها مجلة Forbes ، قال 46 بالمائة من المستجيبين أن المرونة هي العامل الأكثر أهمية عندما يتعلق الأمر بالبحث عن وظيفة. ويولي أرباب العمل اهتمامًا: 86 بالمائة من الشركات في Forbes 2014 " أفضل الشركات للعمل بها " قدمت نوعًا من الجدول المرن. لذلك ، سواء كانت فرصة للعمل من المنزل أو وقتًا مرنًا ، قدم خيارات جدولة متنوعة إذا كنت تريد أن يُنظر إليك كصاحب عمل تقدمي وجذب أفضل المواهب.

8. تقديم الطعام في مكان العمل

هل الوجبات الخفيفة الجيدة هي مفتاح الاحتفاظ بالموظفين؟ يمكن. بعد كل شيء ، لا أحد يعمل بشكل جيد عندما يكونون جائعين. يبدو الأمر بسيطًا جدًا ، لكن في بعض الأحيان كل ما عليك فعله لإسعاد الناس هو إطعامهم. من الواضح أن الأمر ليس بهذه البساطة - يجب على الموظفين أيضًا أن يكونوا راضين بشكل معقول عن وظائفهم. ومع ذلك ، فإن الطعام يحدث فرقًا لا يمكن إنكاره. في الواقع ، استطلاع أجرته Seamlessوجدت أن 57 بالمائة من الموظفين يقولون إن الامتيازات القائمة على الطعام ستجعلهم يشعرون بالتقدير والتقدير. من المنطقي: عندما يهتم صاحب العمل باحتياجاتك المادية ، يكون لديك انطباع بأنه يهتم بك كشخص - وليس فقط ما يمكنك القيام به من أجل الشركة. في نفس الاستطلاع ، قال 38 بالمائة أن الامتيازات الغذائية ستجعلهم أكثر عرضة لتأييد صاحب العمل في استطلاع "أفضل الأماكن للعمل من أجلها" ، لذلك لن تساعدك الوجبات الخفيفة اللائقة في الحفاظ على موظفيك فحسب ، بل يمكن أن تساعدك أيضًا على جذب عملاء جدد. موهبة.

9. التعرف على إنجازاتهم

في بعض الأحيان ، كل ما يريده الناس هو بعض الاعتراف بعمل جيد. إذا كان الموظف يقضي الكثير من الوقت في العمل في مشروع ما ، أو بذل جهدًا كبيرًا لمساعدة زميل في العمل ، فلا تتردد في مدحه. لا يتعلق الأمر بفعل الاعتراف فقط ، بل بالمبدأ: إذا شعر الناس أن جهودهم موضع تقدير ، فسيشعرون بأنهم مضطرون لمواصلة العمل الجاد. أفاد الموظفون الذين تم الاعتراف بإنجازاتهم أيضًا أنهم يشعرون بمستويات أعلى من الاستمتاع بالعمل الذي يقومون به. لكن إذا شعروا أن ساعات عملهم الطويلة وتضحياتهم الشخصية كانت هباءً ، فمن غير المرجح أن يذهبوا إلى الشركة مرة أخرى. لذلك ، سواء كان ذلك يشير إلى مساهماتهم في الاجتماع ، أو الاعتراف بهم في بريد إلكتروني للموظفين ، أو مجرد شكرهم بشكل خاص ،

يعد وجود موظفين رائعين في شركتك لفترة من الوقت ميزة كبيرة. يعد الحفاظ على تحفيز الموظفين ، خاصة في الأوقات الصعبة ، جزءًا مهمًا من نجاح عملك. يعرف الموظفون منذ فترة طويلة خصوصيات وعموميات الأشياء ، كما أنهم يجعلون إدارة عملك أكثر متعة.

10. اسألهم عما يريدون

بدلاً من محاولة تخمين ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لهم ، اجلس معهم واكتشف ما يقدرونه. مجنون ، أليس كذلك؟ قد يكون القيام بما هو غير متوقع هو أفضل شيء يمكنك القيام به لموظفيك وشركتك.

لو لديك بعض المعلومات التي تفيد المقال وتفيد من يبحث عن طرق تحفيذ الموظفين برجاء كتابتها في تعليق وسوف نقوم بنشرها في المقال نفسه، نعمل معاً لخلق روح عمل أكثر حيوية.