في بعض الأحيان ، فإن الطريقة الوحيدة التي تتعلم الإدارة لا تعملها دائمًا هي رؤية ما يحدث عندما يتم اتباع تلك القواعد إلى الرسالة.
تم توبيخ هذا المدير من قبل مديره للسماح لمتنزه موظف في المطعم في مكان واحد فقط-مرة واحدة فقط.
لذلك عندما ظهرت ابنة المالك في المرة القادمة ، تأكد من أنها اتبعت نفس القاعدة إلى T. “آسف ، العملاء فقط”.
قم بالتمرير لأسفل لترى كيف لعب هذا القرار ونوع الكرمة الذي جاء معه.
تم إخبار العامل باتباع القاعدة بدقة: فقط يمكن للعملاء الوقوف في المطعم
اعتمادات الصورة: Getty Images (وليس الصورة الفعلية)
لذلك تأكد من أن ابنة المالك تبعتها أيضًا
إعلان
إعلان
صورة تم إنشاؤها بواسطة الباندا بالملل باستخدام chatgpt
مصدر الصورة: TempleFugit
كيف تتعامل عندما يكون لصاحب العمل قواعد غبية
اعتمادات الصورة: Getty Images (وليس الصورة الفعلية)
عندما يفرض مكان عملك قواعد غريبة أو محبطة ، فغالبًا ما يبدو أنه لا يوجد خيار حقيقي سوى متابعتها ، خاصةً عندما يكون أمان الوظيفة على المحك.
معظم الناس يتنفيون إلى زملاء العمل أو يشكون بهدوء ، لكن نادراً ما يغير أي شيء … باستثناء مستويات التوتر الخاصة بك.
لكن ليس من الضروري دائمًا أن يكون بهذه الطريقة.
شاركت ليز ريان المساهمة السابقة في فوربس والمدربة الوظيفية نصيحة عملية للتعامل مع قواعد مكان العمل المشكوك فيها. فيما يلي بعض النصائح الأكثر فائدة:
1. تحدث عندما لا يكون هناك شيء منطقي
إذا صادفت سياسة مربكة أو قديمة في دليل شركتك ، فلا تخف من السؤال عنها.
اطلب من مديرك التوضيح ، ليس بطريقة المواجهة ، ولكن بفضول حقيقي. في بعض الأحيان ، فإن طرح سؤال ما يكفي لجعل الناس يدركون أن القاعدة لم تعد منطقية ويجب إلغاؤها.
بالطبع ، هذا ليس هو الحال دائمًا. بعض الناس يلتزمون بالقواعد السيئة بحتة من العادة. ومع ذلك ، الأمر يستحق المحاولة.
2. عند الاقتضاء ، كسر القاعدة
بعض القواعد تطلب فقط كسرها. بعناية.
يجب أن تذهب دون أن تقول: لا تقسم القانون ، أو تسوية السلامة ، أو تنتهك اللوائح ، أو العبث بأموال أي شخص. لكن خارج ذلك؟
يقول ريان: “علاوة على ذلك ، فإن الانحناء القاعدة هو طريقة رئيسية تتغير فيها القواعد السيئة في النهاية. لقد حان الوقت لكثير من قواعد مكان العمل المتربة (القواعد التي تحظر الوشم ، وسياسات قواعد اللباس الصاخبة ، وتتطلب ملاحظات الأطباء عندما يكون الناس مريضين ، وما إلى ذلك).
في بعض الأحيان ، فإن اتخاذ موقف مدروس هو ما يتغير فيه الشرر.
3. لا تذهب وحدها
يمكن أن يحدث دعم مديرك فرقًا كبيرًا ، ولكن إذا لم يكن ذلك ممكنًا ، ففكر في العثور على الحلفاء.
إعلان
اجمع عدد قليل من زملاء العمل المتشابهين في التفكير ، وخلق اقتراحًا واضحًا ، ومشي الموارد البشرية من خلال أفكارك معًا. من الصعب تجاهل فريق من صوت وحيد.
4. تقديم بديل أفضل
مشيرا إلى أن القاعدة معيب قد لا يكون كافيا لتغييرها ، ولكن تقديم حل أكثر ذكاء؟ هذا أكثر فاعلية.
خذ وقتًا للتفكير من خلال ما سيعمل بشكل أفضل والتأكد من أن فكرتك واقعية ونزيهة وسهلة التنفيذ. كلما زادت صلابة اقتراحك ، كلما كان الأمر أكثر صعوبة في رفضه.
5. تعرف متى حان الوقت للمضي قدمًا
إذا كنت قد جربت كل شيء ولا تزال لا تسمع ، فقد تكون هذه هي علامة على البحث في مكان آخر.
يقول ريان: “إن الشركة التي تديرها القواعد الصغيرة القديمة ليست مكانًا لشخص رائع مثلك لإهدار المزيد من الوقت”.
عندما لا تسمح الثقافة بالنمو أو التغيير ، فقد يكون الوقت قد حان لإنشاء استراتيجية خروج وإيجاد مكان عمل يقدر صوتك.
قام القراء باختلاف تجارب مماثلة
إعلان
أشاد الكثيرون بكيفية تعامل المؤلف مع الموقف
AdvertisementadvertisementAdverItsement
لكن البعض شعر أنه ذهب بعيدا
إعلان
شكرًا! تحقق من النتائج:
النشرة الإخبارية
اشترك في الوصول
استطلاعات حصرية
من خلال إدخال بريدك الإلكتروني والنقر على الاشتراك ، فأنت توافق على السماح لنا بإرسال رسائل تسويقية مخصصة عنا وشركائنا الإعلانيين. أنت توافق أيضًا على سياسة الخصوصية الخاصة بنا.
شكرًا لك! لقد نجحت في الاشتراك في النشرات الإخبارية!
